Боли инноваторов, которые мы можем победить только объединившись:
- наши идеи не разделяют,
- наши идеи не поддерживают,
- наши идеи не обогащают.
У нас в клубе:
- новые практичные знания, развивающие мышление
- жаркие дискуссии, формирующие понимание и новые смыслы
- общение с инноваторами, дающее эмоциональный заряд на дальнейшее движение вперед.
В инновационной экономике конкуренция отходит на второй план. На первый план выходит открытость, умение делиться и воспринимать новые идеи и инструменты, отслеживание и быстрое совместное реагирование на тенденции в отрасли. Коллективные инвестиции, партнерство. У нас не просто освоение фреймворков, а рабочая фабрика, кузница инновационных идей. В этом есть и миссия на уровне страны и мира.
С 2011 года консультирует компании по вопросам управления, включая Сбербанк, Русагротранс, Мегафон, Минэкономразвития, Henderson, РЖД, РОСНО, Югорское благочиние Тюменско-Тобольской Епархии и др. Реализовал полномасштабный проект по внедрению проектного управления: создание проектного офиса «с нуля» в ведущем российском лесопромышленном холдинге (в позиции руководителя проектного офиса).