Настроим и автоматизируем гибкое управление на легких современных
ИТ-решениях
ИТ-решениях
Корпоративные тренинги для топ-менеджмента
(от 4 до 16 часов)
(от 4 до 16 часов)
Программы обучения для среднего менеджмента и линейного персонала
(от 4 часов)
(от 4 часов)
Комплексные тренинговые программы для компаний
(от 32 часов)
(от 32 часов)
Консалтинг с внедрением стандартов и настройкой ИТ
Каких целей бизнеса позволяет достигать гибкое управление?
Повышение отдачи работы сотрудников "на компанию" как на свою собственную
Повышение качества и скорости реализации бизнес-инициатив
Рост показателей бизнеса за счет вывода новых продуктов на рынок
Компании нужны новые продукты и выход на новые рынки
Рынок "насытился вашим продуктом", конкуренция в сегменте растет, клиентов становится все меньше. Бизнес держится в основном на старых клиентах, новые клиенты предпочитают более инновационные решения конкурентов
Продукт готов для запуска на рынок, но в виду ограниченности бюджета на маркетинг и большого количества возможных инструментов продвижения, нет понимания как "выстрелить максимально эффективно в рамках имеющихся ресурсов"
Потенциал рынка огромен, но пока для компании недоступен
Часть сотрудников не обучены инструментам инновационного менеджмента, некоторые процессы компании существенно отстают от скорости движения организации вперед в виду чего "конкуренты наступают на пятки"
Компания быстро развивается, но нужно еще быстрее
Вялотекущее продвижение новых продуктов не позволяет компании стать лидером ни в одном сегменте. Создание и выпуск на рынок новых продуктов осуществляется слишком медленно, рынок захватывают конкуренты
В компании низкая скорость вывода новых продуктов на рынок
Для кого?
Помогаем предпринимателям находить драйверы роста, высвобождаем предпринимательский потенциал развития компании
Для предпринимателей
Прокачиваем личностные и командные навыки предпринимательства у сотрудников
Для руководителей
Делимся лучшими практиками инструментов предпринимательства и менеджмента инноваций
Для компаний в сфере образования
Организации которые выбрали нас
Благодарность клиентов
Команда
- Игорь ВинокуровОснователь Agora, преподаватель кафедры менеджмент инноваций ВШЭ, к.э.н.Бизнес-консультант с 2010 года. Консультировал по вопросам управления губернаторов и региональных министров, руководителей высшего звена крупнейших корпораций России и СНГ, а также компаний МСБ в целом ряде отраслей, включая такие компании как «Сбербанк», «Росатом», «Метинвест», «РЖД», «АК БАРС Девелопмент», Henderson, Адамас и др. Запускал в реализацию продуктовую стратегию развития Росэнергоатом (контур Росатома) на теплоэнергетическом рынке
- Руслан ХакимзяновБизнес-консультант, тренер по инновационному менеджментуСпециалист по обучению персонала с более чем, 10-летней практикой. Более 5000 часов тренингов для 4000 человек. Ведущий лекций по менеджменту в РГГУ, и РЭУ им Плеханова. Клиенты: Промсвязьбанк, Сбербанк, Ростелеком, ВТБ, Zurich, Правительство Москвы, Ассоциация Менеджеров России и др.
- Василий СкалонБизнес-консультант, эксперт в области управления инновационными проектами и знаниями
С 2011 года консультирует компании по вопросам управления, включая Сбербанк, Русагротранс, Мегафон, Минэкономразвития, Henderson, РЖД, РОСНО, Югорское благочиние Тюменско-Тобольской Епархии и др. Реализовал полномасштабный проект по внедрению проектного управления: создание проектного офиса «с нуля» в ведущем российском лесопромышленном холдинге (в позиции руководителя проектного офиса).
- Владимир БоднарюкБизнес-консультант, тренер по инновационному менеджментуСреди клиентов - Министерство энергетики РФ, Администрация Тюменской области, Газпромтранс, СО ЕЭС, Поволжский Сбербанк, Московский Сбербанк, Среднерусский Сбербанк, ВТБ24, МегаФон, McKinsey, Toyota Motor, Tupperware, Danfoss, Ferrero, Tetra Pak, Hygiene Kinetics, Пятерочка, Московская пивоваренная компания, Сток-Центр, Магнат и др.
- Антон КобельковБизнес-консультант по менеджменту инновацийПрофессиональный консультант с 25-ти летним опытом. Руководитель проектов в области управления организациями по реинжинирингу и оптимизации деятельности, разработке стратегий, реструктуризации компаний.
- Александр КузнецовЭксперт в области разработки go-to-market стратегий, основатель digital-агентства "Красный Кузнец".В качестве руководителя проектов реализовал несколько десятков проектов вывода инновационных продуктов на рынок путем настройки системы продуктового онлайн-маркетинга
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте заявку на бесплатную диагностику уровня зрелости системы управления организацией
Свяжитесь с нами
hello@agorainn.ru
Москва, Годовикова 9, технопарк "Калибр"
Москва, Годовикова 9, технопарк "Калибр"
