Настройка Битрикс24
Автоматизация на Яндекс.Клауд
Внедрение Timelist

Настроим эффективные совещания в таймлисте

Консультации. Обучение. Настройка. Внедрение.
Оставить заявку
Делаем совещания эффективными с повестками, протоколами и отчетами по задачам
Разрабатываем и внедряем правила эффективной подготовки, проведения и отслеживания итогов совещаний и контроля поручений на базе ИТ-сервиса "Таймлист"
  • Проводим диагностику совещаний в компании
  • Обучаем организатора совещаний выработанным правилам на реальных совещаниях компании
  • Адаптируем лучшие практики подготовки, проведения и отслеживания итогов совещаний под специфику организации
  • Настраиваем ИТ-сервис "Таймлист" под специфику организации
  • Проводим индивидуальные консультации с участниками совещаний в компании по подготовке к совещаниям и отчетности в системе контроля поручений
  • Сопровождаем процесс "вшивания" практики эффективных совещаний в "ДНК организации"
Результаты настройки совещаний
  • Онлайн-протокол
    К совещаниям готовится повестка, в конце совещания появляется согласованный всеми онлайн-протокол
  • Регламент
    Выработаны формализованные в виде документа правила эффективной подготовки, проведения и отслеживания итогов совещаний и контроля поручений в компании
  • Контроль поручений
    Поручения не теряются, отчётность по задачам обновляется к совещаниям. Исполнение поручений планируется и отслеживается. Быстрый анализ поручений в разных тематических аспектах
  • Обученный персонал
    Организатор совещаний и руководители обучены правилам эффективной подготовки и проведения совещаний

Команда

  • Игорь Винокуров
    Основатель Agora, преподаватель кафедры менеджмент инноваций ВШЭ, к.э.н.
    Бизнес-консультант с 2010 года. Консультировал по вопросам управления губернаторов и региональных министров, руководителей высшего звена крупнейших корпораций России и СНГ, а также компаний МСБ в целом ряде отраслей, включая такие компании как «Сбербанк», «Росатом», «Метинвест», «РЖД», «АК БАРС Девелопмент», Henderson, Адамас и др. Запускал в реализацию продуктовую стратегию развития Росэнергоатом (контур Росатома) на теплоэнергетическом рынке
  • Руслан Хакимзянов
    Бизнес-консультант, тренер по инновационному менеджменту
    Специалист по обучению персонала с более чем, 10-летней практикой. Более 5000 часов тренингов для 4000 человек. Ведущий лекций по менеджменту в РГГУ, и РЭУ им Плеханова. Клиенты: Промсвязьбанк, Сбербанк, Ростелеком, ВТБ, Zurich, Правительство Москвы, Ассоциация Менеджеров России и др.
  • Василий Скалон
    Бизнес-консультант, эксперт в области управления инновационными проектами и знаниями

    С 2011 года консультирует компании по вопросам управления, включая Сбербанк, Русагротранс, Мегафон, Минэкономразвития, Henderson, РЖД, РОСНО, Югорское благочиние Тюменско-Тобольской Епархии и др. Реализовал полномасштабный проект по внедрению проектного управления: создание проектного офиса «с нуля» в ведущем российском лесопромышленном холдинге (в позиции руководителя проектного офиса).

  • Владимир Боднарюк
    Бизнес-консультант, тренер по инновационному менеджменту
    Среди клиентов - Министерство энергетики РФ, Администрация Тюменской области, Газпромтранс, СО ЕЭС, Поволжский Сбербанк, Московский Сбербанк, Среднерусский Сбербанк, ВТБ24, МегаФон, McKinsey, Toyota Motor, Tupperware, Danfoss, Ferrero, Tetra Pak, Hygiene Kinetics, Пятерочка, Московская пивоваренная компания, Сток-Центр, Магнат и др.
  • Антон Кобельков
    Бизнес-консультант по менеджменту инноваций
    Профессиональный консультант с 25-ти летним опытом. Руководитель проектов в области управления организациями по реинжинирингу и оптимизации деятельности, разработке стратегий, реструктуризации компаний.
  • Александр Кузнецов
    Эксперт в области разработки go-to-market стратегий, основатель digital-агентства "Красный Кузнец".
    В качестве руководителя проектов реализовал несколько десятков проектов вывода инновационных продуктов на рынок путем настройки системы продуктового онлайн-маркетинга
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте заявку
Организации которые выбрали нас

Эффективные совещания — организационная задача автоматизации бизнес-процесса подготовки, проведения и отслеживания итогов совещаний, требующая системного подхода к реализации проекта. Настройка обеспечивается за счет обучения команды с последующей поддержкой внедрения. По итогам проекта настройки совещаний в компании вырабатывается корпоративная привычка эффективного корпоративного тайм-менеджмента.

# Настройка эффективных совещаний # Обучение ТаймЛист # Внедрение ТаймЛист # Автоматизация совещаний