Агентство инновационного развития Agora

Реализуйте инновационный потенциал вашей организации

Обучаем технологиям менеджмента инноваций, настраиваем фреймворки продуктового менеджмента и маркетинга, анализируем конкурентов и рыночные тренды, внедряем инструменты коллективной работы

Оставить заявку

Определить уровень зрелости инноваций в компании

Зачем компании нужны инновации?

⬢ Нужны новые продукты

⬢ У сотрудников нет мотивации к изменениям

⬢ Развитие в стиле "посидели, поговорили, разошлись"

Рынок меняется, компании нужны новые продукты и выход на новые рынки
Рынок "насытился вашим продуктом", конкуренция в сегменте растет, клиентов становится все меньше. Бизнес держится в основном на старых клиентах, новые клиенты предпочитают более инновационные решения конкурентов
Подробнее
В компании низкая скорость вывода новых продуктов на рынок
Вялотекущее продвижение новых продуктов не позволяет компании стать лидером ни в одном сегменте. Создание и выпуск на рынок новых продуктов осуществляется слишком медленно, рынок захватывают конкуренты
Подробнее
Потенциал рынка огромен, но пока недоступен
Продукт готов для запуска на рынок, но в виду ограниченности бюджета на маркетинг и большого количества возможных инструментов продвижения, нет понимания как "выстрелить максимально эффективно в рамках имеющихся ресурсов"
Подробнее
Компания быстро развивается, но нужно еще быстрее
Часть сотрудников не обучены инструментам инновационного менеджмента, некоторые процессы компании существенно отстают от скорости движения организации вперед в виду чего "конкуренты наступают на пятки"
Подробнее

Помогаем реализовать инновационный потенциал стартапа с использованием инструментов менеджмента инноваций

Помогаем предпринимателям находить драйверы роста, настраиваем процессы организации на инновационный процесс

Обучаем инструментам инновационного менеджмента, повышаем уровень инновационности организации

Для основателей стартапов

Для предпринимателей

Для руководителей

Для кого?

Что такое Агора?

Агора - это место общегражданских собраний в древнегреческих полисах, обычно являющимся административным и экономическим центром города. На агоре публично выставлялось действующее законодательство полиса и высеченные в камне важнейшие декреты.

Agora Innovation по примеру древнегреческой агоры является местом, где все заинтересованные в развитии люди с помощью бизнес-консультантов в области менеджмента инноваций, могут сформировать свои правила функционирования организации будущего, и начать по ним жить уже сегодня. Agora Innovation - это место, где рождаются инновации.

Ценности Аgora:
A - адекватность (мы не летаем в облаках, поэтому предлагаем только работоспособные решения для российских организаций),
Г - глубина (мы не ищем поверхностных решений),
О - открытость (мы не боимся делиться всеми знаниями и методиками с заинтересованными в развитии людьми),
Р - развитие (мы непрерывно развиваемся сами и приглашаем к развитию всех желающих),
А - активность (активная жизненная позиция позволяет нам с оптимизмом смотреть в будущее, преодолевая любые преграды, которые встают на пути).

Игорь Винокуров

Основатель

Используемые инструменты

Смотреть

#Marketing research
#UNIT-экономика
#Business and Lean Canvas Model
#Customer Development

#Customer Journey Map
#Growth Hacking
#Go-to-Market стратегии
#Управление по целям OKR

#Idea Management
#Knowledge Management
#Project Management
#Task Management

Команда

Игорь Винокуров
Основатель Agora, преподаватель кафедры менеджмент инноваций ВШЭ, к.э.н.
Бизнес-консультант с 2010 года. Консультировал по вопросам управления губернаторов и региональных министров, руководителей высшего звена крупнейших корпораций России и СНГ, а также компаний МСБ в целом ряде отраслей, включая такие компании как «Сбербанк», «Росатом», «Метинвест», «РЖД», «АК БАРС Девелопмент», Henderson, Адамас и др. Запускал в реализацию продуктовую стратегию развития Росэнергоатом (контур Росатома) на теплоэнергетическом рынке
Руслан Хакимзянов
Бизнес-консультант, тренер по инновационному менеджменту
Специалист по обучению персонала с более чем, 10-летней практикой. Более 5000 часов тренингов для 4000 человек. Ведущий лекций по менеджменту в РГГУ, и РЭУ им Плеханова. Клиенты: Промсвязьбанк, Сбербанк, Ростелеком, ВТБ, Zurich, Правительство Москвы, Ассоциация Менеджеров России и др.
Василий Скалон
Бизнес-консультант, эксперт в области управления проектами и знаниями
С 2011 года консультирует компании по вопросам управления, включая Сбербанк, Русагротранс, Мегафон, Минэкономразвития, Henderson, РЖД, РОСНО, Югорское благочиние Тюменско-Тобольской Епархии и др. Реализовал полномасштабный проект по внедрению проектного управления: создание проектного офиса «с нуля» в ведущем российском лесопромышленном холдинге (в позиции руководителя проектного офиса).

Владимир Боднарюк
Бизнес-консультант, тренер по инновационному менеджменту
Среди клиентов - Министерство энергетики РФ, Администрация Тюменской области, Газпромтранс, СО ЕЭС, Поволжский Сбербанк, Московский Сбербанк, Среднерусский Сбербанк, ВТБ24, МегаФон, McKinsey, Toyota Motor, Tupperware, Danfoss, Ferrero, Tetra Pak, Hygiene Kinetics, Пятерочка, Московская пивоваренная компания, Сток-Центр, Магнат и др.
Антон Кобельков
Бизнес-консультант по менеджменту инноваций
Профессиональный консультант с 25-ти летним опытом. Руководитель проектов в области управления организациями по реинжинирингу и оптимизации деятельности, разработке стратегий, реструктуризации компаний.
Александр Кузнецов
Эксперт в области разработки go-to-market стратегий, основатель digital-агентства "Красный Кузнец".
В качестве руководителя проектов реализовал несколько десятков проектов вывода инновационных продуктов на рынок путем настройки системы продуктового онлайн-маркетинга