Настройка Битрикс24
Автоматизация на Яндекс.Клауд
Внедрение Timelist

Внедрение гибкого управления по целям OKR под ключ

Оставить заявку
Наши преимущества
Мы оказываем комплексные услуги внедрения гибкого управления по целям под ключ, включая системы управления по целям, автоматизацию с помощью Yandex.Tracker или OKR Builder, обучение внутренних специалистов для дальнейшего сопровождения системы
  • OKR Builder
  • Yandex.Tracker
Процесс настройки и внедрения OKК (objective & Key Resuls - организационная задача по автоматизации бизнес-процессов, требующая системного подхода к реализации проекта, включая подготовку и обучение команды и последующую поддержку внедрения до момента, пока инструмент не войдет в каждодневную привычку организации. Агора готова помочь подобрать оптимальную программу внедрения с целью скорейшего получения ожидаемого результата в виде повышения эффективности работы компании.

# Обучение OKR

# Внедрение OKR

# Автоматизация OKR

# Настройка OKR

Услуги поддержки

Консультации по OKR

Настройка OKR

Обучение сопровождению OKR

Оказываем точечные консультации по насущным вопросам использования, настройки и внедрения Яндекс.Трекера в компании.

Проводим очное и онлайн групповое и индивидуальное обучение по использованию сервиса в компании. Готовим индивидуальные видео инструкции по работе с инструментом

Структурируем бизнес-процессы компании. Настраиваем сервис под индивидуальную специфику работы компании, сопровождаем внедрение в компании.

Кто мы?
Бизнес-консультанты, тренеры
Автоматизируя организацию, мы держим в голове результативность Вашего бизнеса. Мы знаем как найти оптимальный баланс организационных и технических решений.
Технические специалисты Яндекс.Трекер, OKR Builder
С 2012 года мы настраиваем системы контроля задач в компаниях малого и среднего бизнеса. Мы поможем настроить
те 20% функционала, которые дают 80% результата.
Бизнес-
аналитики и методисты
Зная потребности бизнеса, мы сможем порекомендовать Вам дополнительные ИТ-сервисы, оптимальные для развития и автоматизации
Вашего бизнеса.
Команда
  • Игорь Винокуров
    Основатель Agora, преподаватель кафедры менеджмент инноваций ВШЭ, к.э.н.
    Бизнес-консультант с 2010 года. Консультировал по вопросам управления губернаторов и региональных министров, руководителей высшего звена крупнейших корпораций России и СНГ, а также компаний МСБ в целом ряде отраслей, включая такие компании как «Сбербанк», «Росатом», «Метинвест», «РЖД», «АК БАРС Девелопмент», Henderson, Адамас и др. Запускал в реализацию продуктовую стратегию развития Росэнергоатом (контур Росатома) на теплоэнергетическом рынке
  • Руслан Хакимзянов
    Бизнес-консультант, тренер по инновационному менеджменту
    Специалист по обучению персонала с более чем, 10-летней практикой. Более 5000 часов тренингов для 4000 человек. Ведущий лекций по менеджменту в РГГУ, и РЭУ им Плеханова. Клиенты: Промсвязьбанк, Сбербанк, Ростелеком, ВТБ, Zurich, Правительство Москвы, Ассоциация Менеджеров России и др.
  • Василий Скалон
    Бизнес-консультант, эксперт в области управления инновационными проектами и знаниями

    С 2011 года консультирует компании по вопросам управления, включая Сбербанк, Русагротранс, Мегафон, Минэкономразвития, Henderson, РЖД, РОСНО, Югорское благочиние Тюменско-Тобольской Епархии и др. Реализовал полномасштабный проект по внедрению проектного управления: создание проектного офиса «с нуля» в ведущем российском лесопромышленном холдинге (в позиции руководителя проектного офиса).

  • Владимир Боднарюк
    Бизнес-консультант, тренер по инновационному менеджменту
    Среди клиентов - Министерство энергетики РФ, Администрация Тюменской области, Газпромтранс, СО ЕЭС, Поволжский Сбербанк, Московский Сбербанк, Среднерусский Сбербанк, ВТБ24, МегаФон, McKinsey, Toyota Motor, Tupperware, Danfoss, Ferrero, Tetra Pak, Hygiene Kinetics, Пятерочка, Московская пивоваренная компания, Сток-Центр, Магнат и др.
  • Антон Кобельков
    Бизнес-консультант по менеджменту инноваций
    Профессиональный консультант с 25-ти летним опытом. Руководитель проектов в области управления организациями по реинжинирингу и оптимизации деятельности, разработке стратегий, реструктуризации компаний.
  • Александр Кузнецов
    Эксперт в области разработки go-to-market стратегий, основатель digital-агентства "Красный Кузнец".
    В качестве руководителя проектов реализовал несколько десятков проектов вывода инновационных продуктов на рынок путем настройки системы продуктового онлайн-маркетинга
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставьте заявку
Организации которые выбрали нас